Conseils en Ressources Humaines

Projetez-vous dans 6 mois : votre projet est terminé, c’est un vrai succès. Décrivez ce que vous voyez et ce que vous ressentez… Que pouvez-vous faire dès demain, pour être à ce résultat dans 6 mois ?

Faire du « sur-mesure » est mon choix dans ce métier de conseils. Comprendre chaque environnement et s’y adapter en permanence est un enjeu majeur pour tous les acteurs de l’entreprise. L’éclaireur, la sentinelle, le miroir, ou le maître d’œuvre, quel que soit votre besoin, c’est sur le terrain que je vous accompagne.
Dans chaque situation, je sais que mon rôle n’est pas seulement d’apporter mon savoir-faire, mais surtout d’accompagner chacun pour qu’il trouve en lui sa propre valeur.

Quelques exemples d’accompagnements réalisés :

Auditer un système pour le rendre plus performant
Construire les tableaux de pilotage RH pour répondre à une stratégie
Raconter des métiers en rédigeant des fiches de postes
Imaginer des passerelles en élaborant un Référentiel de compétences
Structurer les Processus RH en créant des rendez-vous autour des entretiens annuels, et du plan de formation
Ecouter les aspirations des collaborateurs lors des entretiens professionnels
Intégrer un nouveau collaborateur pour qu’il prenne sa place
Soigner le travail avec la Sécurité et la Qualité de Vie au Travail
Identifier les métiers à risques, sous tension ou critiques pour anticiper les mutations des équipes
Repérer des talents et faire grandir des compétences
Ouvrir des perspectives avec un Bilan de compétences
Orienter dans le cadre d’une Reconversion professionnelle

arbre-sacre-tchichen — Homme racine, arbre à palabres, arbre de vie, … à chacun le sien, son histoire, sa spirale, sa lumière… Quel est celui de votre entreprise ? Quels fruits voulez vous produire ?

Autant de projets à dessiner par une écoute active, à piloter avec une exigence de résultats, que ce soit dans une toute petite entreprise comme dans les plus grandes.